二手铝型材挤压机铝型材挤压机排名9000吨维修培

- 2020-07-02 03:21-

  丛林集团涉足铝型材加工领域不可谓不早,1990年他们就投资5000万元,二手铝型材挤压机建起丛林铝材有限公司,到1998年底,企业已拥有2000吨级、3000吨级、3600吨级大型铝材挤压机3台套,具备了年产5万吨民用及工业铝型材的能力,其中开发的集装箱用铝型材全部替代进口,部分产品还出口美国、英国、德国、加拿大等国家和地区,企业发展势头强劲。

  当此形势,丛林人并没有就此满足。1999年,他们对国内外铝型材市场进行了深入考察,并将目光锁定在更具发展潜力的特大型铝型材市场上。大胆提出了投巨资开发9000吨级铝材挤压机的设想,并与德国一家大型铝型材加工企业进行了接触洽谈。但在技术细节基本谈妥、即将签署合同之时,德方提出:其一,德方控股51%,拥有合资企业的管理权,董事长、总经理、总会计师由德方担任;其二,德方拥有境外汇款权,不经董事会研究即可向境外汇款;其三,重大事项由德方指的6名科技人员研究决定,不必经董事会研究;其四,必须使用德方商标。

  四重壁垒,无异于敲在丛林人心头的四记重锤,谈判由此破裂。德方代表临行前放言:“大型挤压机的技术只有德国人掌握,其他外国人都搞不了,中国人更搞不了。”面对国外大公司的叫嚣和技术封堵,丛林人并没有退缩,张修随即对外宣传:“万吨挤压机没有外国人合资也要干,不干则已,我们干就干的。”

  对业界权威说“不”,带来可喜变化:由做大民营企业发端,丛林人的企业理念迅速升华,向做强民族工业出击。随即,以集团公司总裁张培良为首的项目组成立,高于世界期水平、主机挤压能力达到1.25万吨的项目规划新鲜“出炉”。丛林人由此踏上研制世界首台万吨铝材挤压机的艰辛旅程。铝型材挤压机9000吨

  丛林的选择大气,也大胆。像万吨挤压机这样的大型、高技术含量的设备要完全达到国产化,在中国重型机械制造史上是没有先例的。业内人士争议纷至,一些专家甚至对这一斥资3亿的项目持否定态度,将其归结为“五难”,即结构复杂设计难,设备庞大制造难,部件超重运输难,吊装不易安装难,工艺先进出合格产品难。

  “五难”当前,丛林人挺身而上。铝型材挤压机维修培训学校他们坚持“不求所有,但求所用”的原则,面向全国招标,寻求合作伙伴,找到了西安重型机械研究所,通过该所与拥有全国自由锻水压机的上海重型机器厂进行合作,并先后与中航一集团第304研究所、中南大学、西北工业大学等单位签订了合作合同。1999年10月,丛林集团与合作各方签订了“交钥匙工程”,万吨挤压机项目正是启动,开始分头全线运作。据统计,在研制过程中,各方直接参与科研攻关的骨干人员就达1000多人。

  攻关过程并不是一帆风顺。2000年底,上重厂实行企业改制,新领导上任后,一度流露出工程难度过大,想放弃合作的想法。在关键时刻,丛林集团总裁张培良数次奔波西安、上海,进行协调斡旋,向合作伙伴表明,该项目的研制,直接影响到我国民族工业的声誉。在这种“振兴民族工业”精神的感召下,上重厂最终打消了顾虑,重新回到合作轨道上来。凭着这种不达目的誓不罢休的攻坚精神,整个万吨挤压机研制项目的诸多技术难题迎刃而解。

  经过两年多的紧张运作,2002年4月这台凝聚着民族精神的超大型铝材挤压设备顺利下限。同年6月21日进行超压预紧实验,一次试压1.35万吨,超过设计标准;10月6日,通过国家科技成果鉴定。铝型材挤压机排名至此,一项新的世界纪录宣告诞生。

  曾与丛林集团谈判破裂的那家德国公司的代表,在了解到万吨铝材挤压机的性能和产品后,不无遗憾的说:“丛林集团已经成为我们的强大竞争对手!”这一说法不难理解,丛林万吨挤压机投产运行后,产品质量、几何精度、化学成份及热处理等方面均达到国际先进水平,而价格仅为进口产品的三分之一,丛林集团已经一举占领了国际大型高精度铝型材加工市场的制高点。

  同属德国的MIV金属工业制品有限公司看到丛林万吨铝材挤压机生产线的巨大市场和发展潜力,迅速与丛林集团合资成立了龙口丛林中德车体系统工程有限公司,专门从事地铁、轻轨车体及其部件的生产和开发。一时间,国内各大机械设备制造企业以及荷兰阿玛瑞、德国西门子、加拿大铝资源等众多国外公司接踵而至,洽谈订货。

  企业核心竞争力的迅速提升,也极大提高了企业的知名度。万吨挤压机研制成功后,中央政策研究室、国务院政策研究室以及其它国家部委,对这一重大事件进行了专题考察和调研,《人民日报》、《经济日报》、《经济参考报》、《中国有色金属报》以及中央电视台、中央人民广播电台等各大媒体,均给予了深入报道。

  如今的丛林集团,已成为全球的在同一厂房内拥有2条现代化重型铝材挤压生产线的企业,工业铝型材产品形成了系列化、产业化,年铝型材加工能力达到10万吨,年出口创汇额1000万美元,已成为世界重要的铝加工基地之一。